房投集團赴陽光養(yǎng)老集團開展2024年度上半年經(jīng)營工作調(diào)研
7月8日下午,房投集團黨委書記、董事長張志泳帶領房投集團各部門負責人組成調(diào)研組,赴陽光養(yǎng)老集團開展2024年上半年經(jīng)營工作調(diào)研活動。房投集團黨委副書記、總經(jīng)理,陽光養(yǎng)老集團黨支部書記、董事長王春出席并主持會議。
調(diào)研中,陽光養(yǎng)老集團黨支部副書記、總經(jīng)理尹建芳對公司2024年上半年經(jīng)營發(fā)展工作進行了匯報,聚焦公司年度目標任務,分析經(jīng)營發(fā)展形勢,并就亮點和不足進行了深入總結(jié)。公司經(jīng)營層結(jié)合各自分管工作,重點圍繞上半年工作完成情況、下半年工作計劃等相關(guān)情況依次進行交流。
王春就陽光養(yǎng)老集團下一步工作提出了要求,他強調(diào),一是要對內(nèi)提升,精益求精,規(guī)范內(nèi)部管理流程,不斷提升精細化管理水平;二是要對外拓展,堅定不移,做好養(yǎng)老各領域的外拓工作,推動養(yǎng)老服務高質(zhì)量發(fā)展。
張志泳對陽光養(yǎng)老集團2024年度上半年的工作予以肯定,他表示,目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略,銀發(fā)經(jīng)濟潛力巨大,陽光養(yǎng)老集團經(jīng)過幾年的發(fā)展基本形成了品牌化、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑,在構(gòu)建“鏈式”養(yǎng)老服務體系進行了積極的探索和實踐。但面對日益增長的養(yǎng)老服務需求,陽光養(yǎng)老集團要積極破解難題,進一步解放思想,守正創(chuàng)新,在推進落實養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈、養(yǎng)老人才隊伍建設、服務質(zhì)量管理、產(chǎn)教融合發(fā)展等方面“爭當表率、爭做示范、走在前列”,要輕重并舉、內(nèi)外兼修、軟硬提升,以滿足人民多層次的養(yǎng)老服務需求為導向,以優(yōu)質(zhì)服務溫暖通城長輩,用心用情打造有溫度的養(yǎng)老服務。
陽光養(yǎng)老集團經(jīng)營層及各部門負責人表示,將以此次集團調(diào)研為契機,認真落實調(diào)研組提出的要求,聚焦主責主業(yè),以黨建為引領,以高質(zhì)量發(fā)展為中心,以“紅色火炬”黨員攻堅先鋒隊為抓手,圍繞目標任務勇挑重擔,全力沖刺五級養(yǎng)老機構(gòu)復評工作,推進高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設,嚴守安全生產(chǎn)底線,奮力完成年度各項目標任務,為房投集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻陽光力量。
陽光養(yǎng)老集團經(jīng)營層、中層以上干部參加調(diào)研。
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